Sistema de Avaliação de Desempenho Individual do Inmetro (Siadi)
| Título: | Sistema de Avaliação de Desempenho Individual do Inmetro (Siadi) |
| Autor(es): | Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (Inmetro) |
| Editor: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
| Endereço Eletrônico: | http://inovacao.enap.gov.br/index.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=293&Itemid=32 |
| Idioma: | Idioma::Português:portuguese:pt |
| País: | País::BR:Brasil |
| Tipo: | Relato de Experiência |
| Extensão/Indicação de Série: | Número de páginas: 08 p. |
| Data: | Mar-2010 |
| Detentor dos direitos autorais: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
| Termos de uso: | Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais patrimoniais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc). |
| Classificação Temática: | Inovação |
| Resumo: | O Inmetro desenvolveu e implementou modelo de avaliação de desempenho individual, instrumento de gestão capaz de promover nova cultura baseada no mérito, exigência, motivação e reconhecimento. Adota remuneração variável vinculada ao desempenho, com critérios objetivos e regras claras, elaborados a partir de amplo debate com os servidores; a avaliação é realizada por comitês com maioria dos membros externos à instituição, rompendo com a prática limitada da avaliação exclusivamente pelas chefias. O ciclo é anual e o processo consta basicamente da pactuação de um plano de trabalho do servidor com sua chefia ao início do ciclo, vinculado ao conjunto de objetivos institucionais. A análise, ao final do ciclo, do relatório de atividades do servidor e do parecer de sua chefia é conduzida pelo Comitê de Avaliação. A participação dos servidores nos dois primeiros ciclos foi irrestrita, com excelente receptividade, independente dos resultados |
| Palavras-chave: | INMETRO; Avaliação de desempenho individual; Gestão e desenvolvimento de pessoas; Transparência; Desempenho institucional; Planejamento estratégico; Sistema de Avaliação de Desempenho Individual do Inmetro |
| Objetivo: | A iniciativa tem por objetivos redefinir a sistemática de avaliação de desempenho, inserida no planejamento estratégico dos órgãos públicos, com reflexos na composição salarial dos servidores; consolidar o uso de indicadores objetivos de desempenho de servidores; construir um Novo Compromisso dos servidores com o serviço público, voltado para a melhoria dos serviços prestados à sociedade e aos cidadãos; proporcionar aos servidores reconhecimento e remunerações justas |
| Público alvo: | Servidores públicos em geral |
| Observações/Notas: | Iniciativa premiada no 14º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Oscar Acselrad, Diretor de Planejamento e Desenvolvimento. Ações premiadas no 14º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 2009 Áreas temáticas: Gestão e desenvolvimento de pessoas; Desenvolvimento de pessoas; Gerenciamento de pessoas e capacitação; Gestão e desenvolvimento de pessoas; Fomento ao controle social; Publicidade legal |
| URI: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/261 |
| Aparece nas coleções: | Concurso Inovação: de 2006 a 2010 (11ª a 15ª edição) |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| 061_09_Siadi.pdf | 216.76 kB | Adobe PDF | ![]() Visualizar/Abrir |
Os itens da Biblioteca Digital são de acesso aberto para uso não comercial, desde que citada a autoria e a fonte. Salvo quando outras restrições estiverem expressas no termo de uso.
