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    <title>DSpace Collection:</title>
    <link>http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2810</link>
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    <pubDate>Thu, 04 Jun 2026 21:20:16 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-06-04T21:20:16Z</dc:date>
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      <title>Estudo de caso do sistema X-Road da Estônia: adaptação de modelo de convergência estratégica para o contexto da administração pública federal brasileira</title>
      <link>http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/9926</link>
      <description>Title: Estudo de caso do sistema X-Road da Estônia: adaptação de modelo de convergência estratégica para o contexto da administração pública federal brasileira
Authors: BARBOSA, Wellington Luiz
Abstract: A transformação digital da administração pública requer infraestruturas que viabilizem compartilhamento eficiente, seguro e transparente de dados entre instituições governamentais, superando silos informacionais historicamente consolidados. Esta dissertação investiga como convergência estratégica entre Governança do Conhecimento e Governança de Dados pode fundamentar desenvolvimento de Infraestruturas Públicas Digitais robustas, mediante análise comparativa do sistema X-Road estoniano e da Infraestrutura Nacional de Dados (IND) brasileira. O X-Road, operacional desde 2001, constitui caso paradigmático de Digital Public Infrastructure (DPI) madura (score 90/100 em avaliação global) que interconecta 2.000 + instituições, viabiliza 99% dos serviços públicos estonianos digitalmente e economiza estimados 2% do PIB anualmente em custos administrativos. A pesquisa adota abordagem qualitativa baseada em análise documental, revisão sistemática de literatura acadêmica e aplicação de framework de critérios de avaliação desenvolvido pela University College London. A análise identifica que sucesso do X-Road se fundamenta em três pilares: (1) arquitetura técnica descentralizada com auditabilidade radical e interoperabilidade mediante protocolos abertos; (2) governança institucional multipartidária com mandato legal obrigatório (X-Road Act, 2002); (3) capacidades organizacionais construídas mediante investimento sustentado em capacitação digital. Contrastivamente, a IND brasileira, instituída pelo Decreto no 12.198/2024, enfrenta desafios estruturais derivados de federalismo tripartite, escala populacional 164 vezes maior, heterogeneidade de sistemas legados acumulados ao longo de cinco décadas e fragmentação histórica da coordenação de tecnologia da informação governamental. A dissertação desenvolve modelo conceitual de DPI robusta baseado em quatro dimensões (técnica, institucional, organizacional e contextual) e framework analítico de cinco categorias de desafios de implementação, demonstrando que transferibilidade do X-Road para contexto brasileiro exige adaptações críticas em governança federativa, estratégias de integração de legados e sustentabilidade fiscal. Conclui-se que convergência entre Governança do Conhecimento e Governança de Dados é operacionalizável mediante DPIs quando adequadamente governadas, mas Brasil não deve replicar mecanicamente modelo estoniano deve implementar princípios universais adaptados a especificidades nacionais, usando casos internacionais como evidências de viabilidade técnica e fontes de lições processuais.&#xD;
Palavras-chave: Infraestrutura Pública Digital. Governança de</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/9926</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Quem ganha o benefício de prestação continuada no judiciário? Uma análise empírica das decisões do TRF3 (2019-2024)</title>
      <link>http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/9907</link>
      <description>Title: Quem ganha o benefício de prestação continuada no judiciário? Uma análise empírica das decisões do TRF3 (2019-2024)
Authors: EDOKAWA, Pâmella Sada Dias
Abstract: Esta dissertação investiga os fatores associados à concessão e à negativa do Benefício&#xD;
de Prestação Continuada (BPC) no Tribunal Regional Federal da 3ª Região (TRF3), no&#xD;
período de 2019 a 2024. A pergunta central orientadora é: quais fatores estão associados à&#xD;
concessão do BPC no Judiciário? Para respondê-la, foi construída uma base empírica&#xD;
composta por 11.825 acórdãos, analisada por meio de estatística descritiva, modelagem de&#xD;
tópicos via BERTopic e modelos econométricos de resposta binária, incluindo especificações&#xD;
multinível.&#xD;
Os resultados indicam que o padrão decisório do TRF3 está fortemente associado aos&#xD;
critérios normativos do benefício. A presença simultânea dos critérios de deficiência e&#xD;
hipossuficiência econômica constitui o principal fator associado à concessão, elevando&#xD;
substancialmente a probabilidade de deferimento em relação aos casos em que tais critérios&#xD;
não estão presentes de forma conjunta. A posição processual do INSS também se mostrou&#xD;
associada ao resultado, ainda que com menor magnitude. A análise de sensibilidade da&#xD;
especificação, por meio da comparação entre modelos logit e probit, indicou estabilidade dos&#xD;
resultados obtidos.&#xD;
A modelagem multinível sugere que fatores substantivos predominam na explicação&#xD;
dos desfechos, mas evidencia a existência de heterogeneidade residual associada à relatoria,&#xD;
responsável por parcela não desprezível da variância observada nas decisões. Esse resultado&#xD;
indica que a interpretação de conceitos jurídicos abertos, como miserabilidade e impedimento&#xD;
de longo prazo, pode variar entre magistrados, ainda que dentro de um quadro geral&#xD;
relativamente estruturado.&#xD;
Em conjunto, os achados sugerem que o TRF3 opera predominantemente em&#xD;
consonância com os parâmetros normativos do BPC, embora com margens interpretativas que&#xD;
resultam em variações institucionais moderadas.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Implementação do sistema de governança do Plano Nacional de Segurança Pública e Defesa Social 2021-2030: proposta de métrica para análise da iniciativa</title>
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      <description>Title: Implementação do sistema de governança do Plano Nacional de Segurança Pública e Defesa Social 2021-2030: proposta de métrica para análise da iniciativa
Authors: ORTEGAL, Paulo Ernani Pires de Carvalho
Abstract: A presente dissertação analisa a implementação do Sistema de Governança do Plano Nacional de Segurança Pública e Defesa Social 2021-2030, sob o recorte temporal do ano de 2022. O objetivo geral consiste em averiguar a medida em que o referido sistema, instituído pela Portaria nº 543/2021 do Ministério da Justiça e Segurança Pública, foi efetivamente executado frente ao regramento estabelecido, a partir de uma proposta de métrica específica. O estudo sistematiza as rotinas, insumos e produtos previstos na norma e aplica um modelo de mensuração desenvolvido para quantificar o grau de cumprimento das atividades previstas para o Sistema de Governança. Os resultados indicam que a arquitetura do sistema previu uma estrutura complexa de reuniões, insumos, atividades e produtos e a aplicação do modelo aponta um índice de realização de reuniões de 61,54%, sustentado pela regularidade do nível estratégico e da Comissão Técnica, em contraste com a inércia observada na articulação com unidades subordinadas e com os entes subnacionais. A execução dos processos das rotinas de governança atingiu o índice de 41,74%, enquanto a elaboração de artefatos, metodologias e mecanismos de controle registrou apenas 10,00%. A discussão evidencia que, a partir dos dados coletados, o Sistema de Governança, durante seu período de funcionamento, não foi implementado da forma em que previsto pelo normativo que o instituiu. Conclui-se que a implementação foi parcial, limitando-se a aspectos formais e não logrando êxito em consolidar o sistema como um instrumento efetivo de gestão estratégica.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/9888</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Participação dos servidores na governança de órgãos públicos: estudo de caso do Conselho Nacional de Justiça</title>
      <link>http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/9841</link>
      <description>Title: Participação dos servidores na governança de órgãos públicos: estudo de caso do Conselho Nacional de Justiça
Authors: AVELINO, Arthur Dias Avelino
Abstract: A presente dissertação investiga a participação dos servidores públicos na governança do Poder&#xD;
Judiciário, tendo o Conselho Nacional de Justiça (CNJ) como estudo de caso. A pesquisa parte&#xD;
da constatação de que a literatura sobre administração e governança pública reconhece o papel&#xD;
dos servidores na implementação de políticas, mas permanece incipiente o debate sobre sua&#xD;
participação nas instâncias da alta administração, especialmente no contexto judicial. Por meio&#xD;
de abordagem qualitativa, foram realizadas 15 entrevistas semiestruturadas com servidoras e&#xD;
servidores e um conselheiro do CNJ, trianguladas com análise documental e referencial teórico&#xD;
sobre governança pública, burocracia e capacidades estatais. Os resultados revelam que os&#xD;
servidores desempenham papel essencial na sustentação técnica, na continuidade administrativa&#xD;
e na memória institucional do Judiciário, mas sua participação nas instâncias decisórias&#xD;
permanece limitada pela concentração do poder político na magistratura. A pesquisa identifica,&#xD;
ainda, o fenômeno da magistralização crescente do CNJ, com expansão de 6 para 48 juízes&#xD;
auxiliares entre 2015 e 2024, reduzindo espaços de participação da burocracia técnica. Ao&#xD;
mesmo tempo, a pesquisa documenta práticas emergentes de valorização técnica e diálogo,&#xD;
como a ocupação de cargos estratégicos por servidores qualificados. A dissertação conclui que&#xD;
o aprimoramento da governança judicial requer a institucionalização de mecanismos de&#xD;
participação — como comitês consultivos e profissionalização da auditoria interna — capazes&#xD;
de articular autoridade política e expertise técnica, fortalecendo a legitimidade democrática, a&#xD;
accountability e a corresponsabilidade na condução do Judiciário.</description>
      <pubDate>Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/9841</guid>
      <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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